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思邁科:國內半導體封裝材料市場(chǎng)壟斷局面有望打破
發(fā)布日期:  2021年4月18日    瀏覽:  

中國高性能智能手機不斷普及,進(jìn)行高密度封裝的半導體封裝材料需求正在增加。


今年2月份,松下宣布將在中國量產(chǎn)半導體封裝材料,這無(wú)疑在被國際品牌壟斷的中國半導體封裝材料市場(chǎng)又揳上一顆釘子。


半導體產(chǎn)品由于精細化程度要求高,半導體封裝材料自然被“圍困”于高技術(shù)壁壘之內。據業(yè)內人士透露,半導體封裝領(lǐng)域在過(guò)去的幾十年內,90%以上被跨國公司所壟斷。


深圳市思邁科新材料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng),“思邁科”)投入多年的研發(fā),積極布局于此,在實(shí)現半導體封裝領(lǐng)域產(chǎn)品的量產(chǎn)和進(jìn)口替代上邁步向前。


深圳市思邁科新材料有限公司


成立于2013年的思邁科依托北京航空航天大學(xué)與香港科技大學(xué)的研發(fā)資源和技術(shù)背景,深耕新型顯示材料、半導體封裝材料和石墨烯等領(lǐng)域。其主要產(chǎn)品為觸摸屏的導電銀漿系列產(chǎn)品、電子膠黏劑?!拔磥?lái)3到5年是我們國產(chǎn)材料的一個(gè)黃金期,所以我們也在快馬加鞭,積極地拓展半導體封裝領(lǐng)域?!?strong>衡陽(yáng)思邁科科技有限公司董事長(cháng)趙曦在接受新材料在線(xiàn)?采訪(fǎng)時(shí)表示,目前思邁科導電銀漿和電子膠黏劑已經(jīng)完成了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及量產(chǎn),部分產(chǎn)品完成進(jìn)口替代,接到了來(lái)自國際一線(xiàn)IC、LED的品牌的訂單。


“虎口奪食”


中國的半導體封裝市場(chǎng)發(fā)展迅速,國內一些名企憑借規模、產(chǎn)值甚至技術(shù)躋身國際半導體封裝領(lǐng)域的第一梯隊。而半導體封裝材料市場(chǎng)在過(guò)去的幾十年內被德、韓、美等國所壟斷,進(jìn)口替代材料需求巨大。


高技術(shù)壁壘使得國內半導體封裝材料企業(yè)打破壟斷之路困難重重,“首先是技術(shù)性的突破,在技術(shù)上有能夠替換國外競爭對手的產(chǎn)品,同時(shí)又要讓這些產(chǎn)品的一致性以及良品率能夠跟國外產(chǎn)品相媲美?!壁w曦表示,半導體領(lǐng)域對材料的要求非常精細,不允許材料存在缺陷。


國內半導體封裝行業(yè)由于長(cháng)期依賴(lài)國外的材料,暴露出諸多弱點(diǎn),如議價(jià)能力較低。此外,國外產(chǎn)品在技術(shù)改善及售后服務(wù)上的表現較為消極。


電子膠黏劑


“如果國內企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和產(chǎn)品指標上達到國外水平以后,其實(shí)是具有比較好的競爭優(yōu)勢的?!壁w曦表示,在半導體封裝領(lǐng)域,并無(wú)太多國產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)入其中。帶著(zhù)為產(chǎn)業(yè)鏈提供更多價(jià)值的使命,思邁科一頭扎進(jìn)了該領(lǐng)域。


在半導體封裝領(lǐng)域,材料品質(zhì)如生命。趙曦指出,品質(zhì)管理恰恰是國內廠(chǎng)商的弱點(diǎn)。如何讓產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)關(guān)?思邁科從思想到體系上進(jìn)行了改造和投入,從原材料驗證、體系審核、生產(chǎn)控制到最后出貨,層層把控?!拔覀儸F在比較有信心地說(shuō),從材料品質(zhì)上來(lái)講,我們可跟國外產(chǎn)品競爭?!?


思邁科的訂單有來(lái)自國內甚至國際一線(xiàn)IC、LED廠(chǎng)商的訂單,“我們已經(jīng)完成了技術(shù)的通道,剩下的只是逐漸地獲得一些IC、LED廠(chǎng)商認可?!?


趙曦對新材料在線(xiàn)?表示,去年還是處于小批量量產(chǎn)的LED半導體封裝材料,今年已經(jīng)實(shí)現了放量量產(chǎn),明年還有增長(cháng)的可能,其背后的原因是很多企業(yè)對進(jìn)口替代材料的需求很大,思邁科產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)優(yōu)勢達到了他們的門(mén)檻,因此產(chǎn)量得以釋放。從行業(yè)需求的背景來(lái)看,目前進(jìn)口替代的存量需求較大。


導電銀漿


成立僅五年的企業(yè),憑借什么在國際巨頭口中“奪食”?趙曦給出的答案是創(chuàng )新!


思邁科的定位是導電導熱材料企業(yè),集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體,在湖南衡陽(yáng)設置了研發(fā)、生產(chǎn)基地。


2018年新材料資本技術(shù)秋季峰會(huì )上,思邁科奪得“最具創(chuàng )新企業(yè)”獎杯。持續地創(chuàng )新和持續地研發(fā)投入讓思邁科的產(chǎn)品得以迅速迭代升級,甚至在行業(yè)格局里面占居一隅?!白鳛樾」?,我們每年差不多有7~10%左右的資金投入到研發(fā)。此外,每年都會(huì )有新的研發(fā)方向,比如量產(chǎn),或者是技術(shù)培育的方向?!壁w曦表示,研發(fā)的投入為企業(yè)帶來(lái)良好的產(chǎn)出,企業(yè)也將持續地進(jìn)行投入以實(shí)現良好的循環(huán)。


厚積薄發(fā)


技術(shù)創(chuàng )新的企業(yè)就是“苦行僧”,由于行業(yè)技術(shù)門(mén)檻高,突破技術(shù)壁壘考驗著(zhù)企業(yè)的耐心。趙曦表示,面對中國半導體產(chǎn)業(yè)大而不強的階段,被“卡脖子”的地方很多,這其中的機會(huì )是思邁科在這條“苦行僧”道路上堅持下去的動(dòng)力。


半導體封裝材料市場(chǎng)被國外品牌占據,國內品牌雖逐漸追上步伐,但難免存在產(chǎn)業(yè)鏈對國內品牌的顧慮。如何打消客戶(hù)的顧慮,減少信任成本,將品牌在產(chǎn)業(yè)鏈內推廣出去,是思邁科及其同行同樣面臨的難題?!皶r(shí)間、專(zhuān)注、堅持、沉淀?!壁w曦總結出這八個(gè)字,凝聚了從研發(fā)到生產(chǎn)到打造品牌需要堅守的企業(yè)精神,“一步步扎實(shí)地做好產(chǎn)品,做好公司內部的一些管控,產(chǎn)品品質(zhì)上去了,品牌的推廣水到渠成?!?


三年前的思邁科開(kāi)始涉足半導體包裝材料領(lǐng)域,經(jīng)過(guò)三年的沉淀和推廣,趙曦預計,思邁科將步入快速成長(cháng)的軌道,他認為,國內企業(yè)會(huì )在未來(lái)五年左右的時(shí)間占據國內半導體封裝材料市場(chǎng)的主流位置。


半導體封裝材料的進(jìn)口替代,一直是思邁科瞄準的市場(chǎng)。趙曦認為,半導體材料未來(lái)大有可為,因此思邁科在該領(lǐng)域有相應布局。在研發(fā)方面,思邁科將在半導體封裝材料的上下游進(jìn)行拓展,在拋光、制作等方向延伸。在產(chǎn)品的技術(shù)路線(xiàn)創(chuàng )新上,在原有的技術(shù)路線(xiàn)基礎上搭建新的布局。


“隨著(zhù)5G還有物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,芯片的功率要求也會(huì )越來(lái)越高,它的散熱以及可靠性要求就變高,我們會(huì )針對高可靠性的產(chǎn)品展開(kāi)研發(fā)?!壁w曦表示,思邁科的發(fā)展目標分兩步,一步是近期目標,把握住半導體封裝、顯示及石墨烯領(lǐng)域材料的研發(fā),根據大的經(jīng)濟環(huán)境調整步伐,注重產(chǎn)品技術(shù)的積累;另一步是長(cháng)遠的計劃,根據已掌握的技術(shù)基礎布局,進(jìn)軍游戲顯示、氫燃料和新能源電池關(guān)鍵材料的研發(fā)。


“公司的擴大計劃一直在進(jìn)行,雖然大環(huán)境不理想,但是我們每年維持在30~40%的增長(cháng),相信未來(lái)過(guò)了經(jīng)濟下行環(huán)境之后,我們會(huì )進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的軌道?!壁w曦自信地說(shuō)。